Siqueira Assessoria - Finanças, ESG e Capital

Em mais um podcast, Pâmela Siqueira conversa com Elias da Silveira Neto.
O debate sobre ESG (Ambiental, Social e Governança) e sustentabilidade corporativa está passando por uma profunda transformação, migrando de uma fase inicial focada majoritariamente em comunicação e marketing, para um estágio de maturidade ancorado em dados, riscos e estratégia. Elias, cofundador da Ecovalor Consultoria e da startup ESG Now, destaca que essa transição é positiva, funcionando como uma "depuração" que está separando o trabalho sério e fundamentado do oportunismo, o que contribui para um nível técnico mais elevado na área.

Historicamente, o foco esteve muito mais no "E" (Ambiental) e no "S" (Social), mas o momento atual marca o amadurecimento do "G" (Governança), que está diretamente ligado à avaliação de riscos e oportunidades financeiras do negócio. Essa mudança é evidenciada por novas exigências de reporting internacional, como as normas S1 e S2 do IFRS, que demandam que as empresas quantifiquem o impacto da sustentabilidade em seu fluxo de caixa e na valoração de ativos. A tendência é que a superficialidade dos relatórios, muitas vezes voltados apenas para storytelling, seja substituída por informações robustas, com alta acuracidade e rastreabilidade, exigindo até mesmo a asseguração por terceiros.

Essa busca por dados precisos e a necessidade de comprovação robusta são o catalisador para a adoção de tecnologia. A startup ESG Now surgiu para resolver a fragilidade dos processos de coleta e gestão de dados ESG, oferecendo um software que permite o input de informações e evidências, facilitando a automação e a extração de insights estratégicos, inclusive com o uso de inteligência artificial para benchmarking. Casos como a SEMIG e a Sugás mostram como a tecnologia está transformando a jornada ESG dessas companhias, integrando o tema de forma transversal e estratégica.

No entanto, o mercado ainda enfrenta desafios, como a proliferação de certificações de baixo valor e a dificuldade de o tema ser tratado em nível de conselho de administração em muitas empresas de capital fechado. A superação desse cenário passa pela adaptabilidade à mudança e por um trabalho contínuo de letramento e engajamento. A transformação exige profissionais com uma visão mais generalista e estratégica, capazes de conectar o ESG ao core do negócio e não apenas a setores específicos. A chave para a perenidade está na capacidade de entender que os desafios atuais do planeta são, na verdade, oportunidades para empreendedores e para o desenvolvimento de soluções inovadoras, mantendo uma mente aberta e um espírito de colaboração para impulsionar a maturidade da sustentabilidade.